ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Wenn Bestehendes an seine
Grenzen kommt.
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SCHWERPUNKTE
Systemisch verstehen. Gemeinsam gestalten.
Wirksam verändern.
OD gestaltes das System … schafft Strukturen … die Erfolg ermöglichen … Veränderung an strukturen führt zu Widerstand … diesen unterstütze ich zu lösen…
Strategie &
OKRs
Strategische Ziele schärfen, gemeinsame Prioritäten entwickeln und die Umsetzung durch OKRs, Kennzahlen und wirksame Steuerungsroutinen gestalten.
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Strukturen &
Prozesse
Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten weiterentwickeln, Kompetenzbedarfe erkennen und die Handlungsfähigkeit der Organisation stärken.
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Zusammenarbeit &
Kultur
Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg gestalten, gemeinsame Arbeitsweisen entwickeln und eine wirksame Organisationskultur fördern.
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Transformation &
Change
Veränderungsprozesse gestalten, unterschiedliche Perspektiven einbinden und neue Strukturen sowie Arbeitsweisen nachhaltig verankern.
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SYSTEMISCHER VERÄNDERUNGSPROZESS IN FÜNF SCHRITTEN
Systemisch verstehen. Gemeinsam gestalten.
Wirksam verändern.
Jede Veränderung beginnt mit einem Verständnis des Systems. Wir betrachten den organisationalen Kontext, erkennen Zusammenhänge und identifizieren gemeinsam die zentralen Herausforderungen und strategischen Handlungsfelder. Darauf aufbauend erarbeiten wir in einem ko-kreativen Prozess passende Lösungen für Ihre Organisation, erproben diese in der Praxis und verankern sie durch kontinuierliche Reflexion und Anpassung nachhaltig im Alltag.
TYPISCHER VERLAUF EINES VERÄNDERUNGSPROZESSES
Veränderung verläuft
Veränderungsprozesse verlaufen selten geradlinig. Neue Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen können Unsicherheit, Widerstände und unterschiedliche Reaktionen auslösen. Die Change-Kurve hilft, diese Dynamiken besser zu verstehen und Menschen in Veränderungsprozessen gezielt zu begleiten.
AUS DER PRAXIS
Beispiele für Veränderungsprojekte.
Ich kenne Veränderung aus unterschiedlichen Perspektiven: aus unternehmerischer Verantwortung und aus der Gestaltung organisationaler Entwicklungs- und Transformationsprozesse.
01 — Reorganisation & Kulturentwicklung
Organisationale Herausforderungen auf Basis von Befragungen, Interviews und Kennzahlen analysiert, Veränderungsmaßnahmen entwickelt und deren Umsetzung gemeinsam mit Führungskräften und Teams begleitet.
02 — Strategie & Performance
OKR- und Zielplanungsprozesse über neun kommerzielle Funktionen gesteuert und ein KPI-basiertes Steuerungsmodell mit regelmäßigen Performance Reviews etabliert.
03 — Kompetenz- & Karriereentwicklung
Ein Kompetenzmodell mit Learning Journeys für neun Funktionsbereiche entwickelt und implementiert. Das Modell wurde später als Grundlage für ein unternehmensweites Karriereentwicklungsmodell übernommen.
KENNENLERNEN
Wo steht Ihre Organisation gerade?
Ob Wachstum, strategische Neuausrichtung oder tiefgreifende Veränderung – lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo eine Begleitung sinnvoll ansetzen kann.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Felix Knödler
Telefon: +49 151 70163227
Email: coaching@felixknoedler.com
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SYSTEMISCHES COACHING FÜR MENSCHEN MIT FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
"Hab den Mut, deinem Herzen und deiner Intuition zu folgen." (Steve Jobs)
Coaching & Sparring für Menschen mit Verantwortung – in anspruchsvollen Situationen, bei wichtigen Entscheidungen und in Zeiten von Veränderung.
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Veränderung gestalten. Orientierung schaffen.
Kompetenzen entwickeln.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Wenn das Bestehende nicht mehr zu den Anforderungen passt.
Wachstum, neue Strategien und veränderte Marktbedingungen stellen Organisationen vor neue Herausforderungen.
Wachstum schafft Komplexität.
Strukturen und Verantwortlichkeiten halten mit der Entwicklung nicht mehr Schritt.
Strategie braucht Umsetzung.
Prioritäten sind unklar, Entscheidungen dauern zu lange und Ziele bleiben auf dem Papier.
Veränderung braucht Bewegung.
Neue Strukturen entstehen, aber gewohnte Denk- und Arbeitsweisen bleiben bestehen.
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OKRs
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